Outplacement

Soms lopen de ambities van een medewerker en de koers van de organisatie te ver uiteen. Of is een reorganisatie onvermijdelijk. Dat is nooit een makkelijke boodschap. Juist dan maakt goed werkgeverschap het verschil: door het proces zorgvuldig te begeleiden en oog te hebben voor het welzijn van je mensen. Voor medewerkers is dit vaak een spannende en emotionele periode. Dan is het belangrijk dat zij ervaren er niet alleen voor te staan.

wat betekent dit voor mij als werkgever?

 

 

  • Je voldoet aan je wettelijke zorgplicht als werkgever.

  • Het helpt bij een zorgvuldige afscheidservaring, waardoor conflicten of juridische escalaties zoveel mogelijk worden voorkomen.

  • Kosten van outplacement kunnen worden verrekend met de transitievergoeding en zijn bovendien fiscaal aftrekbaar.

  • Je besteedt de begeleiding van je mensen uit aan een Noloc-gecertificeerd Register Loopbaanprofessional.

  • Jij en je collega’s houden tijd en ruimte over voor andere zaken.

 

WAT kunnen medewerkers verwachten?

Wanneer je mij inschakelt voor outplacement, kies je voor een zorgvuldig en persoonlijk traject. Daarin is aandacht voor zowel het afscheid als de toekomst. Ik begeleid medewerkers onder andere bij:

  1. Goed afscheid nemen van hun vorige werkplek en ruimte maken voor wat er komt.

  2. Heroriëntatie. Ontdekken van kwaliteiten, drijfveren en wensen. Eventueel ondersteund door een DISC- of Drijfverenanalyse.

  3. Kansen in kaart brengen. Inzicht krijgen in mogelijkheden en bewuste keuzes maken voor de volgende stap.

  4. Praktische ondersteuning bij de stap naar de arbeidsmarkt. Denk dan bijvoorbeeld aan:

    • Een representatief CV en LinkedIn (met het profiel als basis)

    • Hulp bij het schrijven van een overtuigende sollicitatiebrief

    • Analyse van vacatures en voorbereiding van gesprekken

    • Slimme inzet van AI in het sollicitatieproces

    • Activeren van het persoonlijke en professionele netwerk

mijn aanpak

Het traject start altijd met een kennismakingsgesprek met jou als vertegenwoordiger van de organisatie om de context en wensen te verhelderen. Vervolgens maak ik online, in een kort gesprek van 30 minuten, kennis met iedere medewerker die in aanmerking komt voor outplacement.

Daarna staat de medewerker centraal.

Elke werknemer heeft een eigen achtergrond, positie, mindset en voorkeuren. Samen bepalen we waar de nadruk komt te liggen en hoe het beschikbare budget het meest effectief kan worden ingezet. Zo krijgt iedere medewerker een begeleidingstraject op maat.

 

Klaar om dit zorgvuldig te regelen?

Wil je als werkgever zeker weten dat je mensen goed begeleid worden naar een nieuwe stap? Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.